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Formateurs Professionnels d’Adultes

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Pour connaître le référentiel, cliquez-ici : https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/247/

Par sa double expertise, pédagogique et technique, le formateur professionnel d’adultes contribue au développement des compétences. Cela favorise l’insertion sociale et professionnelle, l’accès à la qualification, la professionnalisation et l’accès ou le maintien dans l’emploi.
Afin de permettre l’adaptation aux évolutions techniques et professionnelles, le formateur analyse des demandes de formation d’origine et de nature variées.

Compétences et connaissances :

Le formateur actualise en permanence ses connaissances sur sa spécialité et sur la formation professionnelle. Il repère les évolutions professionnelles, pédagogiques, technologiques et réglementaires. Le but étant de lui permettre d’adapter ses contenus aux besoins du secteur professionnel. Il intègre les apports et les effets des environnements numériques dans ses pratiques. Le formateur participe à la démarche qualité.

Activités :

Le formateur adapte l’action de formation à l’hétérogénéité des demandes. Il choisit, adapte ou crée les activités d’apprentissage et d’évaluation, les ressources pédagogiques. Le tout favorisant l’individualisation des apprentissages et les outils de suivi. Le formateur accueille les personnes et identifie leurs acquis et leurs besoins. En concertation avec l’apprenant, il construit le parcours individuel et en planifie les étapes clés.

Le formateur :

Le formateur est responsable de la préparation et de l’animation des actions de formation. Il peut être référent, sans fonction hiérarchique, sur un produit ou une action de formation, ou référent d’un ou de plusieurs apprenants. Il adopte une posture en adéquation avec les valeurs de son employeur et respecte l’éthique et la déontologie du métier.

Perfectionnement managérial

Le perfectionnement managérial

Également connu sous le nom de développement managérial, englobe un ensemble de processus, de formations et d’activités conçus pour améliorer et renforcer les compétences, les connaissances et les aptitudes des individus exerçant des fonctions de gestion ou de leadership au sein d’une organisation. C’est une démarche proactive et continue visant à accroître l’efficacité et l’efficience des responsables et des dirigeants dans l’exécution de leurs tâches et la gestion de leurs équipes.

Le perfectionnement managérial comprend généralement une variété d’éléments tels que des formations en leadership, en communication interpersonnelle, en résolution de conflits, en gestion du temps, en prise de décision stratégique et en gestion du changement. Ces formations peuvent être dispensées sous différentes formes, telles que des ateliers en présentiel, des sessions en ligne, des séminaires, des conférences et des sessions de mentorat individuel. L’objectif est d’équiper les gestionnaires avec les compétences nécessaires pour relever les défis complexes et en constante évolution de l’environnement professionnel.

Compétences comportementales

Le perfectionnement managérial n’est pas seulement axé sur les compétences techniques, mais aussi sur les compétences comportementales et relationnelles. Il vise à promouvoir des qualités telles que la communication efficace, la capacité à inspirer et à motiver les équipes, la gestion empathique, la résolution créative des problèmes et la vision stratégique à long terme. En renforçant ces aspects, les gestionnaires sont mieux préparés à diriger leurs équipes vers l’atteinte des objectifs organisationnels.

Les avantages du perfectionnement managérial sont multiples. Pour l’organisation, cela peut entraîner une augmentation de la productivité, une meilleure rétention des talents, une réduction des conflits internes et une culture d’entreprise plus solide. Pour les gestionnaires, cela peut se traduire par une plus grande confiance dans leur rôle, une meilleure capacité à gérer les défis complexes, une plus grande satisfaction au travail et une évolution professionnelle accrue.

En résumé, le perfectionnement managérial est une approche cruciale pour cultiver des leaders compétents et efficaces au sein d’une organisation. C’est un investissement dans le capital humain de l’entreprise, visant à créer un environnement propice à l’innovation, à la collaboration et à la croissance à long terme.

Cliquez sur ce lien si vous souhaitez perfectionner vos pratiques managériales : https://www.m2iformation.fr/formation-perfectionner-ses-pratiques-manageriales/MGOPE-MAN2/

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Tout commence par le travail d’un homme, Michel Condomitti. Après de nombreuses années d’expérience professionnelle et des compétences reconnus en développement commercial, marketing, merchandising, management des ressources humaines, et encore gestion financière, il développe la marque Paedagogia, organisme de formation à Toulouse avec ses formateurs.

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