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ORGANISME DE FORMATION À TOULOUSE

Manager d’unité marchande

10 mois pour devenir Manager d’unité marchande

Pour connaître le référentiel de la formation : https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/32291/

Dans un premier temps, le manager d’unité marchande pilote l’offre produits, maintient l’unité marchande attractive, gère les stocks et optimise les ventes. Ensuite, il gère et anime l’équipe. De plus, il accompagne la performance individuelle de chaque collaborateur. Cette personne assure également la gestion financière et économique et contribue à l’atteinte des objectifs commerciaux et budgétaires, à l’optimisation du rendement économique et financier de l’unité marchande.

De ce fait, il suit et analyse les états des ventes en utilisant les applications de l’entreprise. En effet, il adapte les stocks et les gammes de produits.

Les méthodes pédagogiques et modalités d’évaluation sont adaptables aux publics en situation de handicap dans nos locaux.

Modalités d’admission et Pré-requis la formation Manager d’Unité Marchande

Cette formation s’adresse aux salariés, demandeurs d’emploi, personnes en reprise d’études ou apprentis.

Néanmoins, pour accéder à ce parcours de formation, vous devez remplir les conditions suivantes (appelés pré-requis) :
• Maîtrise des logiciels de bureautique
• Expérience professionnelle dans le domaine commercial souhaitée

Le programme :

  • Développer la dynamique commerciale de l’unité marchande dans un environnement omnicanale
  • Optimiser la performance économique et la rentabilité financière de l’unité marchande
  • Manager l’équipe de l’unité marchande
  • Compétences transversales de l’emploi

Le Manager d’Unité Marchande exerce dans plusieurs secteurs d’activités telles que :

  • Grandes et moyennes surfaces alimentaires ou spécialisées
  • Boutiques
  • Négoces interentreprises

De plus, il peut également prétendre à plusieurs postes comme manager de rayon, manager d’espace commercial, manager de surface de vente…

En effet, cette certification professionnelle vous donne les clés pour être rapidement opérationnel sur le marché de l’emploi. Toutefois, une poursuite d’études peut être une option intéressante si vous souhaitez renforcer votre profil ou vous spécialiser.

Pour s’inscrire : https://paedagogia.fr/prisedecontact/

 

Elaborer une stratégie d’inbound marketing

Stratégie d’inbound marketing

Cela implique de créer du contenu de qualité et de valeur pour attirer naturellement les clients potentiels vers votre entreprise, plutôt que de les solliciter de manière intrusive. Voici un guide étape par étape pour élaborer votre stratégie d’inbound marketing :

Dans un premier temps, il s’agit de définir vos objectifs : Identifiez clairement ce que vous souhaitez réaliser avec votre stratégie d’inbound marketing. Cela pourrait être d’augmenter le trafic sur votre site web, de générer des leads qualifiés, d’améliorer votre notoriété de marque, etc.

Ensuite, il va falloir choisir et connaître votre public cible : Développez des personas pour mieux comprendre vos clients potentiels. Cela vous aidera à créer un contenu pertinent et adapté à leurs besoins, défis et intérêts.

Une fois cette étape passé, il faut créer du contenu de qualité : Produisez régulièrement du contenu intéressant, informatif et utile qui répond aux questions et aux préoccupations de vos personas. Cela peut inclure des articles de blog, des vidéos, des livres blancs, des infographies, des webinaires, etc.

De plus, il va falloir optimiser pour les moteurs de recherche (SEO) : Assurez-vous que votre contenu est optimisé pour les moteurs de recherche afin qu’il puisse être facilement trouvé par votre public cible. Utilisez des mots clés pertinents, des balises méta, et créez une structure de site web conviviale.

Comme cela ne suffit pas, il est important également d’utiliser les réseaux sociaux : Partagez votre contenu sur les réseaux sociaux pour augmenter sa visibilité et encourager l’engagement. Choisissez les plateformes où se trouve votre public cible et interagissez avec lui de manière authentique.

Vient ensuite l’étape où il faut mettre en place des appels à l’action (CTA) : Intégrez des CTA dans votre contenu pour encourager les visiteurs à passer à l’action, comme s’inscrire à votre newsletter, télécharger un livre blanc, ou demander une démonstration.

Cela va aider à offrir du contenu premium : Proposez du contenu plus approfondi et exclusif en échange des coordonnées de contact des visiteurs (par exemple, une inscription à un webinaire, un livre blanc ou un essai gratuit).

Par la suite, il s’agit de mettre en place un système de lead nurturing : Utilisez l’automatisation du marketing pour entretenir vos leads avec des e-mails ciblés et personnalisés, afin de les guider tout au long du processus d’achat.

Par évidence, il faut analyser les résultats : Suivez les performances de votre stratégie d’inbound marketing à l’aide d’outils d’analyse tels que Google Analytics. Cela vous permettra d’identifier ce qui fonctionne bien et ce qui doit être amélioré.

Enfin, il va falloir ajuster et améliorer : Sur la base des données recueillies, ajustez votre stratégie et votre contenu pour améliorer continuellement vos résultats.

Pour en savoir plus, cliquez ici : https://blog.hubspot.fr/marketing/etapes-pour-mettre-en-place-une-strategie-dinbound-marketing

En mettant en œuvre ces étapes, vous pouvez élaborer une stratégie d’inbound marketing efficace qui attire des clients potentiels qualifiés et favorise la croissance de votre entreprise de manière organique.

Pour s’inscrire à la formation Élaborer une stratégie d’inbound marketing, cliquez sur le lien suivant : https://paedagogia.fr/prisedecontact/

 

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